В 2013 - 2017 годах мне посчастливилось поработать с компанией Грузовое такси Газелькин в качестве внешнего аудитора по маркетингу и контекстной рекламе.
Почему посчастливилось?
Потому что этот бренд - один из лидеров рынка частных грузоперевозок. Большие бюджеты, большая скорость работы, масштабные задачи и ежедневный контроль.
Задачи я решал разные и интересные, но не прокачка моих профессиональных навыков меня больше интересовала, а то как происходит управление внутри.
Надо отдать должное, у руля там стоят сильные и талантливые руководители. Полно управленческих фишек я почерпнул и использую постоянно. Некоторыми поделюсь, может вам тоже будет полезно ))
- Разборы полётов, выяснение понимания предметной области и как налажена коммуникация удобнее проводить раздельно и по очереди, а не всем вместе. При таком подходе, картинка складывается более чёткая по сути происходящего и нет балагана.
- Что бы схантить или проверить человека, можно поработать с ним на аутсорсе со сдельной оплатой. Деньгами не рискуешь, работу получаешь, коммуникация налаживается.
- Что бы люди доходили на собеседование нужно давать им тестовое задание. Факт выполнения тестового задания позволяет оценить какие-то знания, но и как-то так получается, что почти все выполнившие задание приходят на собеседование.
Ну и приятно получить хороший отзыв от @gazelkin_ru ))
